近些年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及和深化，電子商務(wù)市場得到快速的發(fā)展，而其中B2B類的電子商務(wù)市場更充當(dāng)著中堅(jiān)力量的角色。在B2B市場中，相比綜合性網(wǎng)站而言，垂直細(xì)分行業(yè)網(wǎng)站由于專注深耕于某一行業(yè)，具有專業(yè)性強(qiáng)的，得到越來越多企業(yè)用戶的認(rèn)可。
際通寶消息，截止到2010年12月，我國行業(yè)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)9200家，同比增長21.3%。在2010年里，電子商務(wù)行業(yè)訪客數(shù)有了顯著的提高，全年行業(yè)訪客數(shù)增長了36.5%，超過了全年中國網(wǎng)民數(shù)的增長率。在電子商務(wù)的行業(yè)訪客中，有購買行為的訪客數(shù)在2010年的增長率達(dá)到了20.1%，是近三年來增長最快的一年。
然而在形勢大好的數(shù)據(jù)面前，不少業(yè)內(nèi)人士表示了自己的擔(dān)憂：多數(shù)行業(yè)電子商務(wù)電子商務(wù)服務(wù)商由于無法突破營收瓶頸，難以做強(qiáng)做大;面對搜索引擎、推廣聯(lián)盟、導(dǎo)航網(wǎng)站等營銷入口飛速上漲的價格，市場運(yùn)營拓展時成本持續(xù)走高，自身規(guī)模盈利困難、虧損嚴(yán)重;同時由于網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小，提供的服務(wù)難以打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈;加之B2B領(lǐng)域中已經(jīng)成熟運(yùn)營、較具規(guī)模的電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)快速而穩(wěn)定的發(fā)展，在某種程度上也進(jìn)一步擠壓了初入電子商務(wù)領(lǐng)域的小型行業(yè)網(wǎng)站的生存空間。如此 “內(nèi)外壓力”，使得整個電子商務(wù)行業(yè)面臨洗牌階段。
對此，際通寶以總站為流轉(zhuǎn)中樞，將所有行業(yè)網(wǎng)站共性功能和數(shù)據(jù)信息循環(huán)共享，推出了行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟模式，通過統(tǒng)一品牌的策略為有志于在行業(yè)細(xì)分電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)大顯身手的傳統(tǒng)行業(yè)精英和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者量身打造行業(yè)網(wǎng)站。作為際通寶行業(yè)網(wǎng)站加盟商，突破了以廣告加會員的營收瓶頸，還享有按效果付費(fèi)、定期分成、投資回報等多種受益方式，實(shí)現(xiàn)了盈利模式的多樣化。
中國電子商務(wù)研究中心助理研究員、電子商務(wù)分析師張周平表示，在B2B行業(yè)電子商務(wù)市場發(fā)展的過程中，“跨界”結(jié)合是一個革新之舉。隨著互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展，電子商務(wù)的需求也正在發(fā)生劃時代的變革，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)模式需要多觸角、多渠道的發(fā)散型服務(wù)形式，來滿足日益蓬勃發(fā)展的市場。
業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為，在際通寶行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟模式(http://www.gtobal.com/hangye/index.html)中，各個不同行業(yè)的細(xì)分行業(yè)網(wǎng)站不再是一座座的孤島，而是攜手并進(jìn)、信息互通的強(qiáng)大聯(lián)盟。不僅在資訊、供求、產(chǎn)品等信息數(shù)據(jù)方面實(shí)現(xiàn)循環(huán)共享、營收方式呈現(xiàn)出多樣化，同時還由于行業(yè)網(wǎng)站是站在行業(yè)媒體的高度，能為企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來比購買任何同價位廣告所產(chǎn)生的推廣效果都要突出的回報，幫助企業(yè)拉開與競爭對手的距離，實(shí)現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變。
眾所周知，當(dāng)某一領(lǐng)域內(nèi)有一定技術(shù)或者模式的創(chuàng)新時，就勢必會引發(fā)該行業(yè)的洗牌。對此張周平表示，這種通過洗牌產(chǎn)生的優(yōu)勝劣汰，在一定意義上也促進(jìn)了電子商務(wù)市場的更好發(fā)展，也相應(yīng)地能為傳統(tǒng)企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)。
