瑞莉名莊慈善祈福酒會(huì)在西安舉辦
瑞莉名莊營銷總監(jiān)白洪瀟呼吁大家關(guān)注災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心
瑞莉名莊品牌名酒系列展示
參加瑞莉名莊慈善祈福酒會(huì)的現(xiàn)場嘉賓
繼“王老吉”的營銷神話上演后，茅臺(tái)、農(nóng)夫山泉等大品牌的危機(jī)公關(guān)也在上演，這證明中國的消費(fèi)者，現(xiàn)在更加的注重一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的公益度，更加的注重企業(yè)的“企品”，一個(gè)人有了德才能成事，一個(gè)企業(yè)有了德才能讓社會(huì)有所認(rèn)可。
2010年8月27日，在西安亮寶樓由瑞莉名莊舉辦的慈善祈福酒會(huì)得到了來自文化界、新聞界、武術(shù)界、企業(yè)界300余愛心人士的熱心出席和廣泛支持，瑞莉名莊國際酒窖展開了自創(chuàng)辦以來新的營銷篇章，使一個(gè)企業(yè)在盈利與社會(huì)職責(zé)中得到了平衡發(fā)展。提升了“瑞莉名莊”品牌的社會(huì)認(rèn)知度與美譽(yù)度。
瑞莉名品國際酒莊隸屬于西安精準(zhǔn)企業(yè)營銷策劃公司旗下，主營進(jìn)口高檔葡萄酒。由于營銷團(tuán)隊(duì)的精英布局，使得瑞莉名莊成為業(yè)內(nèi)知名品牌。分析他們的營銷成功策略主要為以下幾點(diǎn)：
對傳統(tǒng)終端渠道的選擇性鋪貨。對于鋪貨合作伙伴的選擇是非常的慎重，但是看準(zhǔn)市場就不惜一切代價(jià)的鋪貨。打開終端銷售的通路。四星級(jí)以上的酒店、餐飲、娛樂都是他們合作的伙伴，打破底價(jià)供貨的行規(guī)，實(shí)行合作的形式來突破僵局，給店主豐厚的利潤，形成強(qiáng)勢的合作局面，對后發(fā)制勝起到了關(guān)鍵性的作用。
業(yè)務(wù)人員的高水準(zhǔn)服務(wù)。瑞莉名莊和西北農(nóng)業(yè)大學(xué)葡萄酒學(xué)院的業(yè)務(wù)聯(lián)合，大力培養(yǎng)專業(yè)的葡萄酒侍酒師及鑒定師，使瑞莉名莊的人才儲(chǔ)備豐富，更能適應(yīng)市場迅速發(fā)展的需要，并請西安精準(zhǔn)企業(yè)營銷策劃公司的高級(jí)培訓(xùn)師對其員工定期的培訓(xùn)禮儀、服務(wù)、銷售等專業(yè)知識(shí)，大量優(yōu)秀的人才為瑞莉名莊招商加盟的企業(yè)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的保障。
客戶維護(hù)體系的建立。客戶體系的分類雖不是瑞莉名莊的獨(dú)創(chuàng)，但是做到分工細(xì)致，程序標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)卻很少，對客戶的分類、分階段、分流程的接待，特設(shè)3個(gè)部門為客戶服務(wù)，并研發(fā)自己的客戶管理系統(tǒng)，做足了內(nèi)功。
共贏的招商加盟政策。低門檻的招商加盟政策，低折扣的進(jìn)貨，貨源品質(zhì)與貨源的保證，讓其合作伙伴能放心的經(jīng)營，精心巧妙地設(shè)計(jì)風(fēng)格及創(chuàng)意，讓我們的加盟商能更好的在市場上從硬件上勝出一籌。選址及盈利點(diǎn)的高端營銷配合為雙贏合作錦上添花。
經(jīng)銷商的定期培訓(xùn)。定期的為經(jīng)銷商培訓(xùn)管理、市場信息、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí)，形成全國共贏的管理模式。并建立了www.xikehui.com網(wǎng)站、會(huì)員交流平臺(tái)，形成第一時(shí)間的信息交流。
獨(dú)特的店中店品牌推廣模式。在品牌推廣中，瑞莉名莊可謂是深思熟慮，在當(dāng)?shù)氐捻敿?jí)高端店鋪中設(shè)立瑞莉名莊定期的紅酒品鑒會(huì)，每期一個(gè)主題，在品酒的同時(shí)形成自己的紅酒圈子，讓客戶群不斷地?cái)U(kuò)張，穩(wěn)定了自己在市場中的地位。
瑞莉名莊的營銷總監(jiān)在慈善祈福酒會(huì)這樣說：“紅酒是我們弘揚(yáng)的一種健康文化，是一種生活的態(tài)度，我們希望企業(yè)在做強(qiáng)的同時(shí)也能為社會(huì)引導(dǎo)一種健康向上的文化。”在這樣的理念下，8月27日的慈善祈福酒會(huì)，瑞莉名莊用心在做，用心在傳播健康向上的文化。
